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以太坊社區(qū)基金會（ECF）的成立，是投機噱頭還是社區(qū)覺醒的決心？

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以太坊社區(qū)基金會（ECF）的成立，是投機噱頭還是社區(qū)覺醒的決心？

原文標題：《從以太坊基金會到社區(qū)基金會，社區(qū)究竟是目的還是手段？》原文來源：深潮 TechFlow

7 月 1 日，法國戛納。正在舉辦的 EthCC 舞臺上，以太坊開發(fā)者 Zak Cole 拋出一句頗有震撼力的宣言：「ETH to $10k isn’t a meme, it’s a requirement！」翻譯過來大概是，ETH 漲到 1 萬美元不是一個 meme，而是一項要求。

話音剛落，他宣布成立 Ethereum Community Foundation (ECF)，一個自稱以社區(qū)為本、誓將 ETH 推向新高的以太坊社區(qū)基金會。這個即將成立的組織名字，很容易讓人想到那個只有一詞之差，但更加官方的以太坊基金會（EF）。

隨后，Zak Cole 在演講中表示：「我們說以太坊基金會（下稱 EF）不愿說的話，做它們不愿做的事。我們?yōu)?ETH 持有者提供服務(wù)，因為您值得擁有更好的。我們的北極星，我們的代幣 Ticker，是 ETH?！?/strong>

以太坊社區(qū)基金會（ECF）的成立，是投機噱頭還是社區(qū)覺醒的決心？

掌聲與質(zhì)疑同時在 X 平臺上炸開，有人歡呼這是社區(qū)覺醒，有人冷嘲又一個投機噱頭。以太坊，這個孕育 DeFi、NFT 和 Layer 2 創(chuàng)新的王者，正面臨價格低迷與 Solana 等對手的夾擊。

成立 11 年的以太坊基金會（EF），雖推動了以太坊 The Merge 和 Dencun 技術(shù)升級，卻也因高額支出和疏遠社區(qū)而飽受詬病。此時高喊服務(wù)社區(qū)和 ETH 持有者，ECF 的口號的確逢時，但說和做卻是完全不同的概念。讓 ETH 沖上 1 萬美元，它具體計劃是什么？與 EF 相比，它又帶來了哪些不同？

透明與賦權(quán)大旗

從現(xiàn)場演講內(nèi)容來看，ECF 的目標清晰而激進：推高 ETH 價格、加速機構(gòu)采用、賦權(quán)社區(qū)。大方向上，首先它將通過資助高交易量項目（如現(xiàn)實資產(chǎn)代幣化）增加 ETH 銷毀，減少流通供應(yīng)，力推 ETH 價格沖向 1 萬美元。

其次，ECF 計劃為銀行和企業(yè)提供簡易的以太坊集成方案，推廣以太坊作為全球結(jié)算層，吸引傳統(tǒng)金融入場。最后，它承諾通過 Ethereum Validator Association (EVA) 和 coin voting 機制，讓驗證者和社區(qū)在協(xié)議開發(fā)和資助分配中擁有更多話語權(quán)。

具體策略上，ECF 的執(zhí)行圍繞那些「不可變、無代幣」的項目展開。它將優(yōu)先資助鏈上金融衍生品、房地產(chǎn)代幣化等高 ETH 消耗應(yīng)用，確保 EIP-1559 的銷毀機制發(fā)揮最大效應(yīng)。為吸引機構(gòu)，ECF 計劃與監(jiān)管機構(gòu)合作，開發(fā)合規(guī)的鏈上解決方案，同時投資驗證者基礎(chǔ)設(shè)施，如質(zhì)押工具和節(jié)點優(yōu)化，增強網(wǎng)絡(luò)安全性。

此外，透明度是其核心賣點：所有資助決定通過社區(qū)投票，資金流動 100% 公開，力求與以太坊基金會（EF）的「黑箱操作」劃清界限。

如其不才，取而代之

《三國演義》中，劉備白帝城托孤，在彌留之際對諸葛亮說：「若嗣子可輔, 則輔之; 如其不才, 君可自取」。意思是，如果我兒子不成才，你可以直接取而代之。2025 年的以太坊，也站在這樣的歷史關(guān)口。以太坊基金會（EF），仿佛就像那個扶不起的阿斗劉禪；只是以太坊社區(qū)基金會（ECF），會是那個忠心耿耿的諸葛亮嗎？

以太坊社區(qū)基金會（ECF）的成立，是投機噱頭還是社區(qū)覺醒的決心？

上文那套組合拳下來，ECF 明顯打的就是官方的以太坊基金會 — Zak Cole 的演講也抓住了 EF 的痛點：價格低迷、社區(qū)疏離、競爭失利。以太坊基金會（EF）曾是以太坊的燈塔，然而，今年我們看到了更多關(guān)于它的負面討論，EF 也確實深陷內(nèi)憂外患的泥潭，高額支出、決策集中和市場失利讓社區(qū)怨聲載道。EF 2023 年支出高達 1.349 億美元，資助主網(wǎng)升級、零知識證明等項目，卻因透明度不足飽受批評。

社區(qū)也質(zhì)疑其 Ecosystem Support Program 缺乏資金分配細節(jié)和項目進展，決策權(quán)集中在少數(shù)管理層，與去中心化理念相悖。2024 年，EF 研究員 Justin Drake 和 Dankrad Feist 因 EigenLayer 顧問爭議辭職，進一步暴露了利益沖突問題，X 平臺上「EF 失控」的呼聲此起彼伏。

內(nèi)部重組和裁員，進一步凸顯管理困境。2024 年，以太坊主網(wǎng)收入大幅下降，Layer 2（如 Arbitrum、Optimism）分流交易量，EIP-1559 的 ETH 銷毀效果因主網(wǎng)活動減少而減弱。ETH 價格在 2024-2025 年牛市中未能跑贏 Solana，后者在交易速度和低費用上占優(yōu)，Binance Smart Chain 也分流了部分 DeFi 流量。

機構(gòu)采用方面，EF 的中立立場讓以太坊在傳統(tǒng)金融的擴張中進展緩慢，遠不及 Solana 與企業(yè)的合作。社區(qū)的失望，也為 ECF 今天的登場鋪平了道路。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)的 Zak

謀事在人成事在天，ECF 能不能把 ETH 帶到 1 萬美元，核心還是看人。只不過，Zak Cole 這位核心開發(fā)者的過往，卻如一柄雙刃劍，既為其雄心增添光環(huán)，也為 ECF 的公信力蒙上陰影。他是圈內(nèi)出了名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾擔任多個項目聯(lián)合創(chuàng)始人的角色。只是這些連續(xù)創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，似乎與他現(xiàn)在要賦權(quán)以太坊社區(qū)的口號背道而馳。

社區(qū)，往往是受傷害的接盤俠。據(jù) X 上知名爆料博主加密無畏透露，Zak 參與的幾個比較大的項目，市場表現(xiàn)都不太理想。比如 BTC L2 Corn，上線不久就已破發(fā)，同時空投策略也反擼了社區(qū)一波；而 2017 年其參與的遠古項目 ICON，代幣幾乎歸零。

以太坊社區(qū)基金會（ECF）的成立，是投機噱頭還是社區(qū)覺醒的決心？

(圖源：X 用戶 加密無畏 @cryptobraveHQ）

這里面當然有整個加密市場不景氣、各類敘事和項目被證偽的環(huán)境問題，但你也很難相信，一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)反復重來的人，會在以太坊社區(qū)中注入持久的心血。ECF 的「ETH to $10k」雄心，此時仍要打一個問號。它的價格驅(qū)動策略如資助高銷毀項目和機構(gòu)采用計劃（如與銀行合作），或能短期推高 ETH 價值，卻也面臨著投機風險和中心化隱患。

畢竟你并不知道下一個加密項目，會不會是上一個 rug 的換皮。加密圈浮浮沉沉，我們見過太多起伏，而往往透明的承諾只是口號，社區(qū)不過是被價格野心裹挾的棋子。

這次，會不一樣嗎？

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