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Hyperliquid 50倍杠桿日賺百萬美元 巨鯨為何獨寵這個去中心化交易平臺

Hyperliquid 50倍杠桿日賺百萬美元 巨鯨為何獨寵這個去中心化交易平臺

Hyperliquid:巨鯨們青睞的去中心化衍生品交易新寵

在去中心化衍生品(DeFi)領(lǐng)域,Hyperliquid 以其獨特的優(yōu)勢脫穎而出,成為市場的新焦點。憑借高達50倍的杠桿、零Gas費用和全鏈上透明訂單簿,這家去中心化衍生品平臺吸引了眾多高風險交易者,并在特朗普宣布戰(zhàn)略加密儲備后,多位巨鯨通過高倍杠桿的多空單凈賺數(shù)百萬美元。Hyperliquid的低成本、高杠桿特性,在市場劇烈波動下,讓巨鯨們趨之若鶩,成為合約交易的新寵。

Hyperliquid的市場統(tǒng)治力

數(shù)據(jù)顯示,在24小時內(nèi),鏈上永續(xù)合約的總交易量為143.7億美元,而Hyperliquid就占了93億美元,占比高達64.71%,展現(xiàn)出其在市場上的絕對統(tǒng)治力。這一成績遠超其他DEX,如依賴AMM設(shè)計的GMX,或部分鏈下解決方案的dYdX v3,后者會影響透明度或增加用戶使用的復(fù)雜性。Hyperliquid意識到用戶體驗和流動性不足會阻礙用戶大規(guī)模遷移到鏈上,因此致力于提供「CEX級別的速度和流動性,但完全鏈上化」,成功證明了DEX在面對Binance等巨頭時的可能性。

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Hyperliquid的核心優(yōu)勢

Hyperliquid的成功,不僅在于其高性能的Layer-1和完全鏈上的CLOB,更在于其以用戶為中心的代幣分配和社區(qū)驅(qū)動的功能開發(fā)。其無VC、自籌資金的模式確保了用戶擁有代幣,減少私募賣壓,優(yōu)先考慮真正的交易員利益??犊目胀叮?1%的供應(yīng)量分配給早期用戶,整體約76%分配給社區(qū)),動態(tài)積分計劃以防止Sybil攻擊,以及一個幫助基金通過回購代幣來惠及持有者,都體現(xiàn)了其對社區(qū)的重視。

Hyperliquid的產(chǎn)品矩陣

1. 永續(xù)合約DEX

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Hyperliquid的核心產(chǎn)品是其永續(xù)合約DEX,采用完全鏈上的中央限價訂單簿(CLOB),支持BTC、ETH最高50倍杠桿,SOL、SUI、kPEPE、XRP最高20倍杠桿,小市值代幣最高3倍杠桿。其子秒級交易確認、每秒處理10萬筆訂單、無Gas費用或近乎無Gas費用的下單與撤單體驗,使其用戶體驗匹敵CEX。高級交易機制包括原子化操作、資產(chǎn)安全檢查、訂單優(yōu)先級等,截至上周,Hyperliquid Perps的交易量達665億美元,幾乎是排名第二的Jupiter(97億美元)的7倍。

2. 現(xiàn)貨交易所

Hyperliquid的現(xiàn)貨交易所于2024年年中上線,初期支持HYPE、memecoin等20多種原生資產(chǎn)。相比于龐大的1.06萬億美元永續(xù)合約市場,現(xiàn)貨交易起步較小,但增長迅速。截至2025年初,隨著關(guān)鍵更新(尤其是BTC的上線),Hyperliquid正在逐步成為鏈上現(xiàn)貨交易的有力競爭者。Messari分析師MONK在其報告中預(yù)測,若Hyperliquid添加BTC,將徹底改變局面,使其成為同時覆蓋現(xiàn)貨和衍生品交易的一站式平臺,挑戰(zhàn)中心化交易所。這一預(yù)測在2025年2月15日得到驗證——Unit團隊上線了在Hyperliquid訂單簿上直接交易BTC現(xiàn)貨的功能。

3. Hyperliquid HLP(流動性金庫)

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HLP是一個流動性金庫,用戶可以存入資金(主要是USDC),作為衍生品交易所交易者的對手方,并從交易利潤中獲得分成。其目的為不想主動交易的用戶提供被動收益機會,遵循「莊家永遠贏」的模式,讓存款用戶從交易活動中受益。用戶存入的資金會被借給交易者用于杠桿交易,收益波動,但2024年底年化收益一度達到54%。

4. Vaults(跟單交易)

Hyperliquid提供跟單交易(Vaults)功能,允許用戶將資金分配給專業(yè)交易員的策略進行自動交易。其目的為讓普通用戶也能利用頂級交易員的專業(yè)知識獲利,而無需自己直接操作。任何人都可以創(chuàng)建Vault并管理資金,管理者需持有至少5%的倉位,并享有10%的盈利分成。用戶可以瀏覽不同Vault的業(yè)績,選擇投資,實現(xiàn)利潤共享。

5. HIP-1和HIP-2代幣標準

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Hyperliquid推出了兩個創(chuàng)新代幣標準,用于增強其生態(tài)系統(tǒng):HIP-1為原生代幣協(xié)議,允許用戶在Hyperliquid L1上發(fā)行自定義代幣;HIP-2為流動性解決方案,為HIP-1發(fā)行的代幣提供做市策略。HIP-1代幣可直接用于Hyperliquid的現(xiàn)貨和永續(xù)合約交易,HIP-2由Hyperliquid團隊定制做市,利用其量化交易能力提供流動性支持。

Hyperliquid的技術(shù)核心

Hyperliquid的所有產(chǎn)品均建立在其定制區(qū)塊鏈——Hyperliquid Layer1之上。2025年2月18日,HyperEVM已正式上線主網(wǎng)。Hyperliquid的區(qū)塊鏈目前可處理每秒超過20,000筆交易(TPS),支持包括永續(xù)合約交易和BTC現(xiàn)貨市場在內(nèi)的強大生態(tài)系統(tǒng)。基于HyperBFT共識,其L1已從最初的專業(yè)交易平臺發(fā)展為通用區(qū)塊鏈。HyperBFT關(guān)鍵優(yōu)化包括TPS大幅提升、更快的處理速度、更低延遲和樂觀響應(yīng)等。

HyperEVM:完整的Layer-1能力

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HyperEVM將通用EVM網(wǎng)絡(luò)集成至Hyperliquid區(qū)塊鏈狀態(tài),形成雙VM架構(gòu):原生VM針對高性能交易進行優(yōu)化,EVM層支持無需許可的第三方開發(fā)。HyperBFT的升級,加上BTC現(xiàn)貨交易的引入,使Hyperliquid逐步成為功能更強大、用途更廣泛的交易平臺。

Hyperliquid與其他DEX和CEX的比較

Hyperliquid采用完全鏈上的中央限價訂單簿(CLOB),而許多DEX競爭對手仍依賴部分鏈下訂單簿。Hyperliquid的方案確保了可驗證性和透明匹配引擎,避免暗箱操作和搶跑問題。截至2024年2月,Hyperliquid已占據(jù)鏈上衍生品DEX交易量的56%。自2024年7月起,其月度永續(xù)合約交易量超越主要競爭對手。2025年1月,Hyperliquid單月永續(xù)交易量達到1960億美元,而其他四大協(xié)議總和僅為600億美元。

盡管Hyperliquid仍然小于像Binance這樣的頂級CEX,但它在某些月份縮小了差距,到了2025年3月,它的交易量占比超過了展示的總交易量的26%(與Binance前100的現(xiàn)貨交易對相比)。這一比較強調(diào)了一個鏈上高性能的永續(xù)合約交易所能夠有效挑戰(zhàn)甚至是主導(dǎo)的中心化現(xiàn)貨市場。Hyperliquid完全鏈上的設(shè)計讓任何人都能實時驗證交易,而CEX通常擁有專有的鏈下引擎,可能在訂單路由、費用或搶跑方面存在不透明的情況。

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Hyperliquid的未來目標

分析師將Hyperliquid的看漲情形描述為發(fā)展成鏈上的Binance類比。它已經(jīng)提供了永續(xù)合約和一個不斷擴大的現(xiàn)貨市場,最近還上線了現(xiàn)貨BTC,并且HyperEVM現(xiàn)在已經(jīng)在主網(wǎng)運行,開始吸引更廣泛的DeFi應(yīng)用。在成為DeFi衍生品領(lǐng)域的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者后,Hyperliquid的快速成功不僅僅依賴于其性能;同樣也證明了其以社區(qū)為先的理念。

Hyperliquid的社區(qū)

社區(qū)優(yōu)先的代幣分配:無風險投資人持股,Hyperliquid的團隊通過自籌資金進行開發(fā),避免了私人投資者分配的情況。這確保了代幣不會因大型風險投資的股份而被稀釋,這與dYdX(50%以上給投資者)或GMX(30%給內(nèi)部人員)等競爭對手形成鮮明對比??犊目胀叮簞?chuàng)世空投(占供應(yīng)量的31%): 分發(fā)給94,000名早期用戶,每人平均約45,000美元。這是獎勵真正的用戶,而非投機者。積分計劃: 不透明的獎勵機制抑制了Sybil攻擊,更青睞忠誠用戶而非機器人。76%的社區(qū)分配: 超過3/4的$HYPE代幣分配給社區(qū)(空投+激勵),確保與長期增長保持一致。

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聆聽用戶直接的反饋建立了有共同利益的社區(qū)。團隊通過私信方式聯(lián)系了@HsakaTrades(50萬+ 粉絲)和@burstingbagel等交易員,依據(jù)反饋建立了Vaults(例如:20%+ 年化收益的Delta-neutral策略)和HLP。自2024年以來,超過50%的功能更新來自用戶的請求,讓交易員成為共同創(chuàng)造者,而不僅僅是用戶。

通過可靠性建立信任

一個可靠的產(chǎn)品能在懷疑的市場中留住用戶。交易員們最初是為了空投而來,但留了下來,因為Hyperliquid提供了1秒鐘的存款速度,HLP的深度流動性和99.9%的正常運行時間,而不像競爭對手那樣經(jīng)常宕機。Hyperliquid并非首個推出永續(xù)合約的DEX,但通過優(yōu)化交易速度(亞秒級訂單執(zhí)行)、流動性(HLP池子超過5.4億美元)和用戶體驗(解決了競爭對手忽視的提款延遲),達成了每日100,000筆交易,成功打破了「dYDX或GMX已經(jīng)讓衍生品市場『結(jié)束』」的質(zhì)疑。

援助基金

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當交易員使用Hyperliquid平臺時,他們支付交易費用,其中的一部分會被分配到援助基金(AF)。這個基金會不斷從市場上購買HYPE代幣,創(chuàng)造持續(xù)的購買壓力。隨著交易量的增加,更多的費用流入AF,進一步推動HYPE的需求。截至目前,AF已經(jīng)積累了1,663萬個HYPE代幣,占流通供應(yīng)量的4.97%,現(xiàn)估值約為2.6724億美元。Hyperliquid的快速增長可見一斑,2025年1月僅永續(xù)交易量就達到了1960億美元。

這對最終用戶意味著什么

對于HYPE持有人和交易員來說,這個系統(tǒng)創(chuàng)造了一個自我強化的價值循環(huán)。隨著Hyperliquid交易活動的增長,援助基金的購買力也會隨之增長,最終惠及長期持有的代幣用戶。自我強化循環(huán):更多交易→更多費用→更多回購→代幣價值提升。

以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計

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·免Gas交易:只有在交易增加狀態(tài)膨脹(例如,現(xiàn)貨上市或轉(zhuǎn)賬到新錢包)時才會產(chǎn)生Gas費用。
·無需KYC:通過電子郵件或加密錢包(如MetaMask)注冊即可。
·直觀界面:設(shè)計兼顧初學(xué)者和高級交易員,界面類似于中心化交易所(如Binance)。
·近即時結(jié)算:子秒級塊時間支持實時交易。
·高吞吐量:每秒處理超過200,000筆交易,即使在高峰活動時也不會出現(xiàn)延遲。
·輕松資金充入:通過Arbitrum充值USDC(未來計劃支持原生多鏈)。
·游戲化設(shè)計:排行榜和競爭獎勵(例如,給予頂級交易員空投),打造粘性強、活躍度高的社區(qū)。

去中心化路徑

雖然Hyperliquid的L1最初由團隊運營的驗證者(以優(yōu)化性能和快速迭代)運行,但它正在逐步朝著多驗證者網(wǎng)絡(luò)和分布式節(jié)點框架發(fā)展:
·擴展驗證者集(從16個增加到100多個節(jié)點)。
·只讀節(jié)點:第三方可以已經(jīng)運行節(jié)點來驗證鏈的狀態(tài)和區(qū)塊生產(chǎn)。
·長期部署計劃:隨著生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,團隊計劃引入更強的質(zhì)押和驗證者入駐機制,朝著無信任模式邁進,類似于領(lǐng)先的權(quán)益證明網(wǎng)絡(luò)。
·團隊激勵一致性:由于費用目前流向協(xié)議金庫和LP提供者(而非創(chuàng)始團隊),團隊的未來報酬與即將推出的代幣掛鉤,從而與長期鏈條表現(xiàn)和去中心化目標一致。

展望未來

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Hyperliquid從專注的永續(xù)合約DEX向一個完整的交易所生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展,隨著BTC現(xiàn)貨交易的加入、HyperEVM在主網(wǎng)的上線以及驗證者集的擴展,它的雄心顯而易見,目標成為「鏈上Binance」。其結(jié)合了CeFi的高性能和DeFi的透明度,已占據(jù)鏈上永續(xù)合約交易量的64.71%,證明了一個成功的社區(qū)驅(qū)動方法如何推動DEX挑戰(zhàn)即使是最大的中心化平臺。

Hyperliquid的成功秘訣是什么?

1. 無VC、自己資助的模式:確保用戶擁有代幣,減少私募賣壓,優(yōu)先考慮真正的交易員利益,而非短期投資者。
2. 以用戶為中心的代幣分配:慷慨的空投(31%的供應(yīng)量分配給早期用戶,整體約76%分配給社區(qū)),動態(tài)積分計劃以防止Sybil攻擊,以及一個幫助基金通過回購代幣來惠及持有者。
3. 高性能Layer-1(HyperBFT+HyperEVM):子秒確認、100k+訂單吞吐量和EVM兼容性,提供了速度和未來DeFi擴展的組合性。
4. 完全鏈上CLOB:透明的訂單匹配和最小滑點,彌合了通常將交易員綁定在CEFi中的流動性差距。
5. 現(xiàn)貨和永續(xù)合約一站式服務(wù):無縫訪問核心市場:新上線的BTC現(xiàn)貨以及強大的永續(xù)產(chǎn)品。用戶可以在一個平臺上管理現(xiàn)貨和杠桿倉位。
6. 社區(qū)驅(qū)動的功能開發(fā):直接的反饋循環(huán)(用戶對Vault、HLP增強、跨鏈橋接的請求)讓交易員參與并塑造持續(xù)的改進。
7. 長期去中心化愿景:逐步擴展驗證者集、開放只讀節(jié)點、無團隊利潤的費用結(jié)構(gòu),確保激勵一致性和逐步去信任化。

通過結(jié)合技術(shù)卓越、以社區(qū)為先的激勵機制和不妥協(xié)的用戶體驗,Hyperliquid已經(jīng)勾畫出DeFi成功的藍圖。其「秘訣」本質(zhì)上是機構(gòu)級性能和草根用戶對接的完美結(jié)合——這一組合重新定義了鏈上交易,并為去中心化金融的更廣闊未來鋪平了道路。

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